2025 年 8 月 20 日上午，“智汇高新・创享未来 — 北京大学经济学院助力襄阳高新区高质量发展大讲堂” 在襄阳枫叶学校报告厅隆重举行。

这场汇聚学术智慧与产业实践的盛会，为区域经济高质量发展注入强劲动能。北京大学经济学院领导和专家、襄阳高新区党工委管委会及有关部门领导、襄阳高新区总商会领导班子成员、北京大学—襄阳企业家研修班全体学员、襄阳高新区总商会以及襄阳市湖南商会会员企业代表等共700余人参加活动。

（襄阳高新区总商会会长、襄阳市湖南商会会长李文喜致辞）

（北京大学经济学院党委书记崔建华讲话）

（湖北东禾电子科技有限公司总经理王桥彬演讲）

几位领导在致辞中，特别强调大讲堂对链接优质智力资源、推动企业高质量发展的重要价值。湖北东禾电子科技有限公司总经理王桥彬分享企业高质量发展典型案例，提供鲜活实践参考。

核心环节的专家报告真是干货满满。北京大学王跃生教授解析《国际经贸形势的挑战与企业出海致胜之道》，为会员企业出海导航；冯科教授从金融与产业视角解读《新质生产力与创新驱动高质量发展》，明晰区域发展机遇；李金涛老师聚焦《AI 赋能企业数智化转型》，传递前沿技术应用趋势。

王跃生 北京大学经济学院教授，博士生导师，北京大学-中国银行欧盟经济与战略研究中心主任，兼任中国世界经济学会常务理事、中国国际经济关系学会常务理事、中国国际贸易促进会专家委员会委员、中国国际投资促进会特聘专家分享《国际经贸形势的挑战与企业出海致胜之道》

冯科 北京大学经济学院金融系教授，博士生导师，北京大学金融与产业发展研究中心主任，新经济杂志副主编为大家带来《新质生产力与创新驱动高质量发展—基于襄阳高新区金融与产业发展的视角》的深度分析

李金涛 盈科律所高级合伙人、律师，北京大学武汉人工智能研究院成果转化部负责人，天津财经大学金融科技MBA校外导师。以《AI赋能企业数智化转型的应用、趋势与思考》为题分享新技术时代的无限可能

近年来，襄阳市湖南商会利用各种形式、各种渠道，帮助商会会员企业积极应对国际国内经济形势变化，努力引领会员提升境界意识、拓宽经营思路，得知此次“智汇高新・创享未来 — 北京大学经济学院助力襄阳高新区高质量发展大讲堂”的消息，在会长李文喜的关心与号召下，商会秘书处立即精心组织20余名会员参加了此次大讲堂的学习活动。

正如商会会长李文喜在此次大讲堂上致辞中谈到的，当前正处在一个百年未有之大变局加速演进的时代，新技术革命浪潮奔涌，产业变革日新月异，市场竞争日趋激烈。在这样的大背景下，各行各业都面临着前所未有的机遇与挑战。大家唯有不断学习、持续提升，才能准确把握时代脉搏，在复杂多变的市场环境中找准方向、赢得主动。所以，此次学习，也是让商会参与者们深受启发，收获颇丰。大家纷纷表示，此次学习精准回应了企业发展中的困惑，既深化了对经济趋势的认知，又获取了实操思路。襄阳市湖南商会将持续搭建学习交流平台，助力会员企业在复杂经济环境中稳健前行，为襄阳高质量发展贡献湘商力量。

最后，全文分享两篇参与此次学习会员的体会文章

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“智汇高新•创享未来”学习心得：借势破局，实干赋能

——李柯莹

参加“智汇高新•创享未来”北京大学经济学院助力襄阳高新区高质量发展大讲堂，听了企业“出海”策略、AI赋能数智化转型这些内容，全是实打实的干货，给我工作思路打开不少新口子。

一、务虚与务实一齐上，企业才能更有路

培养创业者持续学习意识，实现螺旋式上升发展，创业者要认识到学习是一个持续的过程，每一次对新的经济形势、技术趋势的学习，都能为创业实践提供新的思路和方法。在创业过程中遇到问题时，能够主动回归到学习中寻找答案，再将学习到的解决方案应用到实践中，不断调整和优化创业策略，实现从实践到理论，再从理论到实践的螺旋式上升发展，真正做到将务虚的学习与务实的创业紧密结合。

二、企业“出海”：破局得走出去

现在国内经济面临内部产能过剩、内卷厉害，外面经贸环境又复杂。企业“出海”是没办法但也必须走的路，既能解决国内产能问题，也是咱中国制造业该有的全球布局，要往“在全世界生产”发展。但出去不是瞎闯，得有章法。得根据比较优势这些理论，选对地方，像周边国家、“一带一路”沿线就不错，还能抱团出海，跟着经贸合作区走，合规经营、融入当地，才能走长远。

三、AI赋能：真能改变行业

讲堂里讲AI重塑产业格局，从大模型整合视觉、语音技术，到产业跟着数据进阶，每一步都和企业实操挂钩。智能客服能理解意图、自主查询办事，咱企业服务流程就能学着优化；医疗AI问诊靠算法提效，提醒咱得在业务里挖数据价值。这些不是光说概念，是能拆开来用的“办法”，AI落地就得找对场景、抓准需求。

四、数智转型：企业得这么干

“技术为桨、数据为舟、战略为舵”，这话太对了。企业数智化不是买套系统、弄几个模型就行，得先把战略定好。像三一集团建“技术 + 数据 + 工业互联”中台，支撑业务变来变去，给咱推动企业转型指了条路。还有数据治理，必须打通数据、做好用户分析，就像果园分层优化策略提复购，数据运营得贯穿转型全程。

五、个人行动：融入变革里

回到自己工作，我清楚咋使劲了。一是把“业务 + 技术”融一起，把AI工具嵌工作里，用数据分析调资源、靠智能模型帮决策，让AI从“听说”变成“常用”。二是当“桥梁”，在企业、行业、政策间传话，把讲堂案例变成能落地的话术、方案，推着更多事儿往前干。

这场讲堂，把“出海”和AI赋能这些事儿，从飘着的概念变成踩得实的路径。接下来我就带着这些“干活地图”，在企业“出海”、数智化转型里，把学的用扎实，让这些知识真变成发展的“燃料”，推着自己的企业往前跑，经济质效一起升 。

北京大学经济学院助力襄阳高新区高质量发展大讲堂学习心得体会

——谭志斌

“务实”很重要，但是“务虚”也很重要。

现在经济发展日新月异，如果一直秉持着原有的传统思维看待市场经济的变化就会很茫然，看不到未来，心情变焦虑，进而也会促使自身进行盲目的扩产和投资。

“务实”是基于自身的环境进而锻炼出来适合自身企业的管理能力和发展眼光。这种舒适圈具有较强的局限性，但是掌舵者的思想上限决定着企业的发展下限，掌舵人思想跟不上，企业也就发展不起来，因此，因此即有的管理能力和发展眼光上一定要有突破，一定要有创新。

但是如何创新？那就是要敢于破圈，敢于接受新鲜事物，但是这些新鲜事物并不是送上门来的，所以问题又来了，要如何接触到此类讯息呢？那就是“务虚”！拓宽学习范围，增强自身发展视角。

1、跨领域阅读+实践结合：

读跨界书籍，通过历史、科学等多领域书籍打破认知边界，总结成适合自己的行动语言，然后运用实践去验证理论，将新学知识应用到实际工作中（如用数据分析优化流程），避免“纸上谈兵”。

2、参与多领域交流网络：

参加不同领域的研讨会、座谈会等。利用提问+反思,用自身经验检验对方理论，形成自己的总结再创新自己的认知能力和实践能力。

3、以问题为导向学习：

工作中遇到效率瓶颈时，针对性学习有关知识，再结合瓶颈问题进行突破，用实际问题倒逼自身知识体系的更新，进而形成自身独立系统性解决此类方案的思维能力。

总结：自身的工作实践+以问题驱动学习+学习新的理论知识+用实践检验=将新学知识应用到实际工作中进行管理创新和发展创新。